← Orbicul for Portfolio Companies
Fra Over 100 KPI'er til 15: Hvordan Modellen Skærer Ned på Indikatoroverbelastning
De fleste porteføljeselskaber følger over 100 indikatorer, og ingen kan navngive de 20, der reelt betyder noget, at måle alt svarer til at måle intet. At køre indikatorer gennem 8-domænemodellen fremhæver, hvilke 15 til 20 der er bevist knyttet til virksomhedsværdi; resten forlader ledelsessamtalen, kasseres ikke, fordi de kan forblive operationelt nyttige, selvom de ikke er strategisk afgørende.
Hvorfor antallet af indikatorer i første omgang kommer ud af kontrol
Dashboardværktøjer gør det trivielt let at tilføje flere indikatorer over tid og tvinger næsten aldrig spørgsmålet om, hvorvidt en gammel bør fjernes. Inden for et par år producerer den ophobning et rapporteringspakke, ingen faktisk kan bruge til beslutninger, selvom hver enkelt indikator virkede rimelig at tilføje dengang.
Hvad "bevist knyttet til virksomhedsværdi" egentlig betyder
En sporbar forbindelse fra en indikator til et specifikt domæne og niveau i modellen, ikke en generel overbevisning om, at den sandsynligvis er relevant. Den sporbarhed adskiller de 15 til 20, der beholdes til ledelsen, fra de mange, der tavst henvises til operationel opfølgning.
Hvad der sker med indikatorer fjernet fra ledelsen
Intet slettes, de holder blot op med at fremgå af den månedlige ledelsessamtale og forbliver tilgængelige for den, der har brug for dem operationelt. Målet er at beskytte et lille sæt indikatorer til den samtale, der afgør, hvor ledelsens begrænsede opmærksomhed skal fokuseres, ikke at slette data.
I Følger Over 100 KPI'er. Måske Kun 15 af Dem Påvirker Faktisk Jeres Værdiansættelse.
Orbicul giver ledelse og ejere samme model, samme definitioner, så kvartalssamtalen flytter sig fra at forsvare tal til at beslutte, hvad der skal ændres.