← Orbicul for Portfolio Companies
Uskladite Vodstvo in Delničarje Okoli Enega Modela
Postavitev vodstva in delničarjev na isti model, z istimi definicijami, premakne pogovor od pojasnjevanja številk k odločanju, kaj spremeniti, namesto da bi vsak četrtletni sestanek začel z razpravo o tem, kdo ima prave številke. Ko obe strani gledata isti živ model, je preostalo nestrinjanje običajno resnično strateško, veliko bolj produktivno mesto za vlaganje časa na četrtletnem sestanku.
Zakaj sploh nastane spor o "kdo ima prave številke"
Vodstvo tipično gradi notranje poročanje okoli operativnih metrik, ki so smiselne dan za dnem; delničarji tipično želijo poročanje, usklajeno z vrednostjo teze posla. Brez deljenega modela se ta dva pogleda naravno razideta, in vsak četrtletni sestanek porabi resničen čas le za njuno usklajevanje, preden se sploh razpravlja o kakšni resnični odločitvi.
Also relevant, on realtime-valuation.com: Kaj isti deljeni model razkrije na ravni sklada, po celotnem portfelju →
Kaj se resnično spremeni, ko obe strani delita model
Delo usklajevanja izgine iz samega sestanka, saj se dogaja neprekinjeno v živem modelu namesto ponovno vsako četrtletje. Kar ostane, je pogovor o tem, katera domena potrebuje pozornost in kaj storiti glede tega, pogovor, ki bi ga sestanek moral voditi od začetka.
Kaj to ne reši
Deljen model ne odpravi nesoglasja med vodstvom in delničarji, odpravi umetno nesoglasje, povzročeno z gledanjem na različne številke, kar naredi resnična strateška nesoglasja bolj vidna in lažje rešljiva, tista, ki si resnično zaslužijo obstajati.
Sledite Več kot 100 KPI-jem. Morda Le 15 Od Njih Dejansko Vpliva na Vaše Vrednotenje.
Orbicul vodstvu in delničarjem ponudi isti model, iste definicije, tako da se četrtletni pogovor premakne od pojasnjevanja številk k odločanju, kaj spremeniti.